Archive for September, 2005
过了快一个星期了吧,Mac上的iChat不能登录Google Talk,而其他的Client全都可以登录。一开始我还以为是没有在别的地方Sign Out,是Google Talk的一个bug. 后来在MacDevCenter上发现也有人无法从iChat登录,而且就是iChat不能登录,其他都可以。Google 的反应还是很快的,马上在Web上刊登了事情,并着手解决。今天,快一个星期吧,终于我又可以从Mac iChat上登录Google Talk了。
这件事情让我想起,前段时间Skype不能接受某些信用卡买SkypeOut点数的问题。那个问题让我好几个月都无法用Skype来打电话。虽然抱怨的用户们把Skype的支持社区吵了个遍,但是Skype仍然没有任何公开的声明。最后的解决办法是终于引入了PayPal。现在Skype反正也被eBay收购了。
两件事情一对比,发现Google在对待用户方面的处理手法无疑是更成熟的。
今天是中秋节。正好弟弟给我几张Tokyo Game Show的票子,也正好没什么事情,就叫了几个朋友一快儿去了。我对游戏本来没什么很大的兴趣。但是游戏在日本社会确是一个很大的市场,而且这个市场存在时间很长。我们这样年纪的人也该有印象,从小的时候8位的插卡游戏机,到大了一点的街机,模拟器,到现在的Play Station Series,如果不是MSFT的XBox,几乎全都是日本厂商的天下。
游戏和漫画在日本广泛流行我觉得是日本当代文化的一部分,也可能因为这种比较轻松的娱乐方式,可以使日本社会在对待过去的时候可以轻松一点。转移注意力的一种精神疗法。这和昨天的一个4小时的电视片<日本的历史>有异曲同工之处,这个电视片采用了各种各样的搞笑滑稽的漫画类手法和游戏手段来介绍日本自最早开始的历史。
因为我对游戏没什么研究和兴趣,所以也没有什么太多的感觉。Tokyo Game Show的一大特色就是有大量化装成游戏内人物聚集在展览馆,给他们拍照的人都会拍上长队。Game Show看完之后,陪着FUD和Mikelish逛了秋叶原的二手电脑市场,对这些二手的配件和便宜的ThinkPad我也没有什么兴趣。不过二手店里的清晰的布置和分类,让我印象深刻。小到每个配件都分类包装的很好,标价清楚,可以自由挑选。
本来准备就在秋叶原的一个四川饭店吃饭,顺便过一下中秋节。FUD突然提出有个超便宜的中国点心店,而且就在眼前。就准备进去试试,先尝尝再说。结果便是625日元把肚子给撑的吃不下其他东西了。口味一般,但是也算中国点心吧,也算是中秋了。
btw,今天月亮特别圆,而且特别大。
(广告: 下面的照片由FUD, Mikelish 和小张飞刀拍摄)
Sony已经叫嚣了很多时间要revive Walkman Line, 不断地进行改组和推出所谓的”iPod Killer”, 但是在最新的一轮争锋相对的竞争中,Sony依然是没有任何起色。其最新的Walkman 无论从功能,式样,价格到Marketing推广的方法都甘败在iPod nano之下。相关报道已经很多了。
Sony really mess it up!
这里引用日本比较权威的一个产业报道:
苹果和索尼,都令人吃惊!
【日经BP社报道】内置4GB闪存,249美元!在日本,含税2万7800日元。美国苹果电脑日前推出的“iPod nana”的定价确实令人吃惊。据9月7日发行的《日经产业新闻》报道,2Gbit NAND型闪存在日本国内的大宗客户交货价在1800~2000日元之间。简单地计算一下,为了实现4GB=32Gbit的容量,仅内存就需要花费约3万日元的配件成本。当然,苹果可能使用了单芯片容量更大的型号,而且还听说从韩国三星电子采购了大量的闪存。即便是这样的定价也能保证足够的利润。但不管怎么说,这样的价格肯定是史无前例的。以前,1GB的“iPod shuffle”就曾以149美元的价格在业界引起过轰动。就像是在迫使其他公司不得不追随似的,iPod nana的亮相将进一步促使闪存型便携音乐播放器容量大幅提高。
苹果之后则是索尼。索尼早就预先通知媒体,将在苹果发布产品的当天公开新的“Walkman”。既然要特意安排在苹果发布产品的同一天发布自己的产品,那么它肯定将是一款令人非常信服的产品。而且,为了反超苹果,索尼于2004年11月将便携播放器部门与发送服务部门合并成立了 “Connect Company”公司。这次的产品定将是新公司倾力推出的产品,不管怎么说都是特别值得期待的。
然而,发布会结束后,从与会记者那里得到的反应却是“难以理解!”。该产品的卖点是“具有智能性的选曲功能”。但在听了详细说明之后,反倒突然间不明白了,到底有何令人为之振奋的新功能。令人更为吃惊的是它的预计零售价。2GB的闪存内置型产品为3万2000日元。这个价位等于说与iPod nana相比,容量只有一半,而价格却要贵出4000日元。更出乎人们意料之外的则是产品的上市日期,此次发布的产品上市日期均为11月19日。也就是说与苹果通过其网上直销店即日起开始发售相比,索尼的产品则要等到2个多月以后才上市。
其实,苹果所发布的内容事前就已经非常清楚了。互联网上流传的消息以及美国媒体的报道基本上都已经认定配备2GB~4GB闪存的“iPod mini”后续机型,以及与摩托罗拉联合开发的iTunes手机将会亮相。麦当娜的歌曲将开始通过iTunes Music Store发送,甚至连“iPod nano”这个产品名称,笔者事前就已经听过,也曾看到过。唯一不清楚的就是价格。以不足250美元的价格实现4GB容量,是无论如何也想象不到的。至于原因,据《日经市场调查》杂志社的记者称,就连配备闪存的2GB产品目前还都在4万日元左右。
而索尼方面,事前却几乎没有任何消息。《日经市场调查》杂志编辑部曾有人以为索尼将要发布的内容可能比已经做了一定程度预测的苹果更令人感兴趣,甚至对其充满了很高的期望。然而令人遗憾的是这种期望却落空了。至少其价格高于苹果产品的理由令笔者无法理解。
制造能够吸引顾客的产品的方法之一就是给顾客惊喜。假如亮相的产品超出了顾客的预期,哪怕不喜欢,也会激发顾客的购买欲望。在这一点上,苹果这次的举动已经超过了及格线。编辑部里甚至已出现早就从网上直销店购买了“iPod nano”的记者。索尼的发布又如何呢?说实话,笔者深感失望!(记者:今井 拓司)
■日文原文 Appleとソニー,どっちも驚いた
其他相关iPod nano和Walkman的报道及评论:
Engadget on iPod nano;
iPod nano Review By Walt Mossberg;
iPod nano Review By Ars Technica;
iPod nano Review Roundup;
Hitting Sony’s Tokyo Walkman press […]
中国现在已经有超过1亿网民,成为世界上第二多的上网人口的国家。但是我确感觉中国的互联网建设却与这个地位毫不相称。中国互联网在内容提供方面仍然落后先进国家一段距离。并且中国互联网上的内容有以下一些的特点:
1. 用Google中文搜索是一件很frustrating的事情。原因是会搜索到大量的重复信息,将真正有用的信息淹没。中国的网络提供商非常喜欢ZT别的网站的内容。你会发现同样的内容会出现在大量的搜索结果中。虽然有些会在很小的地方指明转载出处,但是绝大部分是没有的。所以通过搜索结果你很难发现真正的源头。
2. 中国网民可能是最喜欢论坛的网民。大量的信息都局部分散在各种各样的大小论坛中。而且论坛的界面有各种各样的表情符号和贴图,多到严重影响阅读的程度。但是中国网民很喜欢,中国互连网届把论坛这种类型作为网络社区建设最典型的模式来运营,来圈人。最典型的深受中国网民热爱最新很红的就是猫扑。
3. 如新浪之类的中国主要内容提供商的首页上可以看到各处广告横飞。大量的内容挤在首页上。首页是门户网站最宝贵的地方,所以自然成了各个频道的大杂烩。讽刺的是中国的几大ICP真正最赚钱的是短信业务,而在互联网这个广大的平台上确乏善可陈。
其实没有比较不知道,比较一下邻国现在住的日本来说,中国不得不承认还有一大段差距。虽然我很不愿意拿日本来比较,但是这是我现在最实际的比较素材。在日本,几乎所有的政府机关,公共设施,饭店,超市大的商场,交通设施都有非常实用的互联网内容发布。请注意是非常实用,不仅仅是做几个Page放到网上而已。作为一个普通百姓,你可以随便查到全日本某个邮电局的位置,地图,业务的种类,上下班时间等等。在东京上百条地铁线某站到某站之间的如何换乘的顺序,时间精确到从一个站步行到下一个换乘站的时间都计算在内。你也可以找到全日本任何一个车站任何一条线的时刻表。你可以找到几乎所有的饭店的介绍页面。而这些实用生活信息在国内的互联网上确很难找到,即使借助于Google等搜索引擎,因为大概可能根本就没有此类信息发布。
所以其实这里面意味着有大量的机会。中国这么多互联网门户,还有其他的概念互相抄袭,确没有低下头来做真正有意义的事情,做些真正的Biz. 赚不到钱吗?只要能解决需要,就一定能赚到钱。只要采取合适的方法。所以我比较喜欢Ctrip之类的公司,虽然还不是很成熟,但是很有真正的发展,因为他们是在真正解决问题。
最近Google中国推出了Google本地搜索,我惊讶没有Google Map的Back up, Google中国如何会这么快能推出背靠Map Service服务呢?原来是用了MapAbc的地图,这家图盟公司的名字好像就是过去的Map2Go,再看看Map2Go好像已经不存在了。记得以前Map2Go和ChinaQuest还是帮了我不少忙的,虽然都还是很不成熟。现在ChinaQuest采用了向用户直接收费的模式,需要注册。而MapAbc采用了向其他发布者提供地图数据的模式。其实我更看好MapAbc的模式,有谁会用偶尔查询一下的地图服务而真正去租赁服务呢,中国互联网收费不容易,但是还是有很多收费的方法。
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