Kevin’s Blog

斯坦福创业企业家年会2006记实

经过一番忙碌的折腾，终于回到上海。与上海炎热的天气相同， 你可以感觉到上海无处不在散发出一种充满机会与冲动的动感，这更东京的感觉完全不同。 在东京感觉到的更多的是按步就班以及平和的发展，而在上海你所能感觉到的就是在不断变化的冲劲。

就如我之前的感觉，这个时代的中国就是赶潮或者赶公车，要抢。你必须赶上时代的车轮，赶上了一班你就有机会赶上下一班， 否则你必须付出时间的代价去等待。一切没有以前的东西或者规律可以参照。

引用一个回国5年的老前辈的话就是“在这里你必须知道一点，就是一定要”变“。 在上海你能体会到的就是加速度，举个最简单的例子：一年里面新造200个轨道车站，几年内贯通轨道9条线，这在东京是不可想像的。

刚好回来安顿了一段时间之后，由Shirley的email得知今年Stanford ATI 创业年会即将召开，现在无职一身轻的我正好可以过去丑丑看个热闹。 让我最赶兴趣的是Web 2.0 的讨论Panel， 可以让我得到上海互联网创业的最近的第一手资料，一定要去看看。

8月16日下午赶到会场，第一个印象就是规模比2002年的时候大了不少。虽然2002年是在环球会议中心，排场更气派，但是规模更今年这届相比却差了很多。估计这和现在沪上的火热的创业气氛也有关系。加上会场明显空调不足，参会者都拿着宣传资料大打扇子，这也算是现在Web 2.0火热的物理现象吧，哈哈。

整个Panel 讨论由英语进行，这对参加Panel的代表可能有一定的考验。因为与几年前创业者大多是留美英的海龟不同，现在的创业者反而以本土居多，说实话，他们平时根本不需要太多的英语的沟通。但是与会者中没有人主动Switch to中文，来增强他们的表达，毕竟参会者以中国人居大多数啊，难道是认为用中文就自认英语不过关吗？

Panel的主持者是原Softbank中国，现New Access Capital的Director Andrew Chan,他是Stanford的校友，而且应该说是ATI的老朋友了。因为2002年他在Softbank的时候就已经参加了我们那次的ATI Conference.

参加讨论的创业者如下: Photo上的顺序自右往左:

David Ding, Co-founder, 8box.cn
The first internet music service in China based on social filtering and personalization, foundered in 2006.
Jack Gu, Founder & CTO, Podlook.com
The first and largest Chinese podcast directory site foundered in Oct. 2005.

Benjamin Joffe, CEO, +8*, Founder and Organizer, Mobile Monday Beijing
Beijing-based consulting company which focuses on mobile and internet business consulting in China, Japan and South Korea.

(不好意思没有记住名字…) Founder of UCLOO
The largest China People Search Engine
Nick Yang, President and Co-Founder, Kongzhong.com
A leading provider of advanced second generation (2.5G) wireless valued-added services in China.

Jianjun Yu, CEO of City8.com, GM of Jietu, born in 1976
Jietu is one of the world’s leading developers and marketers of virtual tour software. City8.com targets an online city platform and seeks to serve the net citizen in more direct, detailed and comprehensive way.

在各个创业者做了几分种的对各自公司的介绍之后，Andrew Chan 作为VC代表对各位提出了几个Question，也是任何一个创业企业需要回答的几个问题：

1. Revenue Model

2. IP Issue

3. Lack of Capital

4. Biggest Challenge that the company is facing.

各个创业者的讨论重要点纪录:

1. David Ding: 8Box Music是主要建立一个围绕Music 的用户社区，其急于User Rating, User Recommendation以及Discussion的Web 2.0模式 并且强调8Box本身并不提供歌曲文件,而只是提供这些歌曲在Internet上的连接来规避法律问题。 David Ding的英语在在座的非海龟中应该算是不错的。

2. Jack Gu: 同为交大出身，并且与Podlook.com的co-founder为同学，让我对Jack 颇为关注。Jack的英语限制了他的表达，但是他在会上 表现出了强烈的自信。Jack 在会上说了惊人之语:” We don’t care so much about VC….if we can, we don’t need VC”让在会场颇为威风的Andrew Chan也不自觉要坐坐稳吧。

3. Benjamin: +8*是一家为Mobile Service公司服务的咨询公司。Benjiamin在中国，日本和韩国学习工作了7年，认为自己对东亚这个地区过人的手机服务有着透彻的理解。所以开了这家公司为要争枪这个市场的公司服务。 我觉得的这个就是老外的聪敏处，他知道自己身单力薄，不能象Shanda或者Focus这样一炮走红，聪明地选择了走咨询帮人出主意，送送水，送送饭这条路。加上自己的Western Face明显加强了自己在东亚地区的可信度。 做Consulting不可能让他成为巨富，但是也足以作为一家特色的中小公司活地不错。 有备而来的Benjamin，从Consulting的职业角度用Freemind 做了一个Web 2.0 companies的Mind Map, 列出了Web 2.0公司的要素和特性。颇显咨询的专业素质。并且描述了中国新媒体的盈利模式代表: 超级女生， 芙蓉姐姐以及made in China的Backsteet Boys，颇显老外的冷静分析特质。 Benjamin认为的数字经济模式”Digital Economy”就是so called “Long Tail”,其代表就是: Amazon, Google with Adsense, 以及Myspace.

4. UCLOO, 应该说UCLOO以及其总裁是给我在整个Panel中留下最深刻印象的。这主要归因于UCLOO本身颇有争议的服务以及其颇有意思的洋泾浜英语。 UCLOO是一个专门搜索真实人的垂直搜人引擎。号称其已经拥有90 mil 中国人的数据，这让在座的每个人的都到吸了一口凉气，虽然同时我非常怀疑其数据的准确性。 让我喜欢的另一点，就是这为大哥也是一个Apple User，让我平添几分亲切。 UCLOO宣称自己提供Full Version of Personal background information.其功能主要包括搜索Personal People, Missing People 以及Famous People (比如Andrew Chan) 其将来的盈利模型应该还是很明晰的： 如他自己介绍的提供Person Identification 以及Credit Report (信用报告) 的B2B模式。 当场下提出的大家都有疑虑的Privacy Concern的时候，他澄清UCLOO搜集的数据全都是从已经在网上公开的信息，所以不存在侵犯隐私问题，并且强调UCLOO主要做的工作就是机器matching, 匹配网上各种同名同姓的数据，貌似非常高深的样子。 最有意思的他在做介绍的时候用了”See See it”＝“看看它”的英语，引起了下面的笑声。 值得一提的就是UCLOO貌似已经得到了New Access Capital以及其他VC的投资.

5. Kongzhong.com的Nick Yang，给我的印象就是成熟。他1999年从Stanford毕业以后先创立的Chinaren然后又创立了Kongzhong.com. Kongzhong 4年来从10个人发展到现在1000个人，并从以创立到上市只用了2年2个月创造了Nasdaq的记录。
Kongzhong的模式就是做Wireless Internet的Portal. 讨论中，Nick Yang表达了他对中国Web 2.0企业的担忧就是中国的Web 2.0企业到目前为止还不能吸引足够的用户即眼球。他认为注意力经济的模式(Attention Biz Model)就是 Big or Die, 就是必须先做大，吸引足够多的用户数。其他模式则需要非常Solid的Biz Model来Charge User Money.

6. City8.com 和Jietu Software 也给我留下了蛮深刻的印象。
他们是用三维全景照片来制作地图，以与Google Map/Google Earth来区分。
从他们的几个例子上来看还不错。技术来自Jietu Software. City8.com是技术的应用。他们的地图数据独立于Google Earth,但是从将来Biz Model来看无疑是争抢同一块市场。

Q&A Session:
1. 场下一个美国朋友问到: 中国最大的Top 3 AD network是什么？有没有类似美国的成熟的CPM(Click Per Month )模式
Nick Yang的回答: 中国很难说有Top 3,因为还没有很明显的差异。并且中国除了Search Engine以外没有CPM Model, 因为客户不信任CPM Model.
另外 Kongzhong 也将马上推出基于手机的Mobile AD Service.

2. 一个来自Microsoft的朋友问到: 这些Web 2.0 公司如何考虑全球化。
Nick Yang的回答: 作为Content Company or Community Company, 全球化将非常难。 因为不同的市场有非常大的差异。并拿Yahoo 和Google来比较，Yahoo在美国之外只在日本取的了比较大的成功，这是归因于Yahoo在日本把大部分股风都给了Softbank，并且主要由Softbank来控制和经营。Google全球化做得好，是因为Google是一个Technology Company而不是Content or Community Company.